資金繰り・調達方法を相談したい
会社を経営するうえで、大事な資金繰りですが、当事務所では、毎月の試算表、資金繰り表及びその他の財務諸表を作成し、金融機関との信頼関係を基に資金調達を図ります。顧問先様には、中小企業の会計指針の適用に関するチェックリストを作成し、少しでも、金利を下げる努力をいたします。
㈱日本政策金融公庫様をはじめ多くの金融機関と連携しており、これまでに幾多のお客様をご紹介しております。
事業計画を立てたい
会社の決算の際に、財務諸表を見て経営成績・財務状態を把握しますが、当事務所では、短期・中長期の視点に立ち計画を立案しています。
達成率などを考え翌期決算の際に、その時点にあった事業計画に組替え、会社が存続できるようお力添えさせていただきます。
月次決算で経営の最適化を検討したい
年に一回の決算ではなく、毎月決算を組むことで現在の法人税、所得税、消費税などの把握をしていただきます。毎月把握することで、強み・弱みを早期発見し、すぐに立て直しができる経営を目指します。
資産相続や事業承継を滞りなく行いたい
最近のお客様の悩みで、多くなってきているのがこの悩みです。相続、資産運用、事業承継などは、事前対策が必要です。
資産を活用したい
遊休の不動産の活用あるいは、売却したいが判断に迷っているお客様についてはご検討させていただき、不動産会社・建設会社その他金融機関と具体的に計画を立てて提示いたします。
節税対策や経費の見直しをしたい
税金の支払いは、申告納税制度により、会社で計算し納税するのが原則です。
当事務所では、法令の正確な適用、特例を駆使し応能負担を実現することにより節税を図ります。
法人設立・開業支援の計画を立てたい
個人事業より、法人設立の場合のメリットやデメリットを説明させていただきます。
経費の内容、利益の多寡によっては個人事業主でいたほうがいい場合もあります。税金や、助成金など、設立の際にいろいろ受けれる特典もありますので、一度設立をお考えの方は問合せよりご連絡ください
経理担当者を育てたい、経理指導してほしい
事業主様の悩みのひとつに経理担当者の育成があります。経理がしっかりできている会社は、数字をリアルタイムで把握でき、次の行動が早くできます。当事務所では、経理に不案内な担当者も、半年計画で経理担当まで育成していきます。
経理担当者を育成することで、リアルな数字を見ることができ、喜んでいただいています。ぜひ会社内のレベルＵＰを目指して経理担当者を育成してみませんか？
